En acabar la legislatura, el Pla director de la Direcció General de Cooperació ha de renovar-se en funció de les prioritats i criteris de la propera etapa; però també tenint en compte la valoració del pla anterior i les propostes del agents implicats, especialment de la societat civil.
En finalitzar un període de gestió, la gerència d’Acció Social i ciutadania de l’Ajuntament de Barcelona es va proposar fer una reflexió ampla sobre tots aquells aspectes que puguessin ser d’utilitat per als eventuals nous gestors de la propera etapa. Entre d’aquestes reflexions es trobava la relacionada amb l’organització.
Coincidint amb el moment de revisió i millora del model de gestió i assegurament de la qualitat en el que es trobava Intervida, es volia promoure el diàleg entre els seus directius amb una acció que permetés contrastar punts de vista i unificar criteris i maneres de fer, reforçant els components que els configurava com a equip de direcció.
Entre les actuacions de millora que es va plantejar el Col·legi Oficial de Veterinaris de les Illes Balears (Covib), aconseguir que els processos de servei al col·legiats funcionin de manera òptima és una de les prioritats. Aquest projecte desenvolupa una millora concreta: l’adequació del procés d’Identificació Animal, un dels processos que més afecta, per la seva quotidianitat i extensió, a la percepció de qualitat que els col·legiats tenen del Covib.
Amadip.esment está en pleno desarrollo conceptual y físico del Espai Weyler: un conjunto de infraestructuras, servicios y escenarios orientados a la innovación y difusión de las áreas de trabajo y logro de los valores de la organización. En este desarrollo se propone integrar visiones e ideas de terceros para definir y mejorar el concepto de manera continuada.
El projecte cercava plantejar i definir el mapa de processos i el catàleg de serveis que el Col·legi Oficial de Veterinaris de les Illes Balears (Covib) volia oferir als seus col·legiats i a la societat en general.
