Com a pas previ a analitzar els llocs de treball i a definir un organigrama, es va proposar fer un primer estudi de la relació entre el volum salarial dels llocs i la seva posició segons diversos criteris de nivell (posició en l’organigrama, categoria, etcètera).
Assessorament directe a gerència per a la definició de la missió i de les línies estratègiques a mig termini, amb el desenvolupament de l'organització i el mapa de processos més adequat per assolir-les.
