Després de portar a terme una anàlisi dels processos i organització de Semilla i d’autoavaluar-se en relació a la qualitat de la gestió, Semilla va començar amb les accions de millora que ambdues actuacions van recomanar.
Com a pas previ a analitzar els llocs de treball i a definir un organigrama, es va proposar fer un primer estudi de la relació entre el volum salarial dels llocs i la seva posició segons diversos criteris de nivell (posició en l’organigrama, categoria, etcètera).
